我们只有几十个人，小批量订单能接吗？起订量是怎么算的？

能接。几十人的订单在我们的日常业务里很常见，不会因为数量少就拒单。真正决定能不能做、怎么做划算的，是下面几个因素，而不是单纯的件数。

影响可行性的三个因素

一是面料是否有现货。选用现货面料的小订单几乎没有额外门槛；如果要定织定染，面料厂通常有起染量要求，量少时单价会被明显抬高。这也是小批量订单成本差异最大的一环。

二是工艺复杂度。常规款加刺绣或印花LOGO基本没有限制；但如果需要开新版、做特殊拼接或定制辅料，前期投入会摊到每件衣服上，件数少时单件价格自然更高。

三是品类。衬衫、T恤这类标准化程度高的品类，小批量做起来最轻松；西服、大衣这类对版型和工艺要求高的品类，小单也能做，但更建议沿用成熟版型。

小批量怎么控制成本

三个实用办法：优先选现货面料，避开定织定染的起量门槛；沿用现有版型而不是完全从零开发，能省下打版和试样的时间与费用；同色合并，把不同部门的订单统一到同一批面料、同一缸染色，既控成本也为以后补货留同色条件。

服务流程不会因为是小单就打折

量体、打样、套码、配送这些环节和大批量订单是同一套。人数少的团队反而更适合做套码试样——先按体形数据配一套样衣给不同体型的同事试穿，确认版型后再下单，能显著降低批量不合身的风险。

如果贵司暂时只有几十人，但后续有分批扩充的打算，建议在第一次下单时就把面料批次和配色方案定下来，后面补货时对色会顺畅很多。具体方案和报价，把人数、品类和大致预算告诉我们，商务人员会给出针对性的建议。