合同签了以后，交期到底从哪天开始算？量体和确认样衣会不会把时间吃掉？

这是定制单里最容易扯皮的一件事。很多人默认「签了合同就开始算交期」，但工厂的排产表并不这么走。

交期通常从哪个节点起算

行业里常见的起算点有三种：量体数据全部确认、样衣签字确认、面料到位。具体用哪一个，取决于款式复杂度和面料来源。常规款式、常用面料一般从量体确认起算；要做新款式、需要开版打样，往往等样衣确认后才起算；客户指定面料或进口面料，面料到厂才是真正的起点。

问题在于，这三种起算点在不同供应商嘴里说法不一。有的口头说「一个月左右」，等到催货时才告诉你「面料还没到」。所以第一件事，是把起算点写进合同，而不是留在微信聊天记录里。

哪些环节会吃掉时间

量体组织。员工分散在不同楼层、不同厂区、不同城市，凑齐一次量体本身就要排期；异地量体还要算上人员往返。

尺码复核与汇总。量完不等于数据可用，特体、偏差值、部门归属都要复核，这一步出错，后面全部返工。

样衣确认。样衣寄出、试穿、提修改意见、二次确认，来回一轮通常就是一周以上。

分批交付的排队。如果要求按部门或地区分批发货，后几批的排产会顺延，不能按最后一批的时间倒推总周期。

怎么把交期写清楚

建议在合同里明确四件事：一是起算点；二是周期长度，按款式、数量、面料情况分别约定，不要一个笼统天数包打天下；三是顺延条件，客户原因导致的确认延迟、面料变更、尺码数据返工，如何顺延并书面确认；四是分批交付时间表，每批的数量、地区、交付日期。

另外，把量体完成确认单和样衣确认单作为合同附件，双方签字。这两张纸看着不起眼，却是「谁的责任」唯一的凭据——工厂说在等确认，客户说早就口头同意了，最后只能靠签字日期说话。